Call: 082393736002 | Email: admin@lpkmi.com

Lembaga Pusat Kajian Manajemen Indonesia

Bimtek / Pelatihan Risk Management In Procurement


PENDAHULUAN

Pengelolaan Risiko (Risk Management) merupakan salah satu aspek yang sangat penting dalam kelangsungan suatu organisasi baik di publik ataupun organisasi profit. Oleh karena itu pemahaman terhadap konsep risiko secara menyeluruh merupakan keharusan bagi pengambil keputusan dan personil pelaksana dalam organisasi.

Pemahaman Risiko mulai dari lingkungan eksternal seperti market risks dan lingkungan internal organisasi seperti enterprise (bisnis) risk dan spesifik project risk menjadi langkah awal untuk Pengelolaan Risiko bagi organisasi baik dalam level level bisnis dan spesifik procurement.

Risk Management sendiri ditujukan selain meminimalisasi, mengendalikan konsekuensi negatif yang berujung pada kerugian atau loss juga merupakan sarana untuk meningkatkan performance atau kinerja dari organisasi dan pengadaan yang dilakukan.

Melihat begitu besarnya peran Risks Management dalam berbagai proses enterprise (bisnis) serta proses procurement management, maka pengelolan risiko (Risk Management) harus dilakukan dengan metodologi yang tepat oleh para pelaku yang biasanya adalah pengambil keputusan bisnis di perusahaan, dalam konteks pengadaan oleh Procurement Function.

Training ini didesain khusus untuk aplikasi bagi praktisi dalam organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan-keputusan Procurement Management yang sehari-harinya berkaitan dengan pengelolaan risiko untuk membekali para professional yang terlibat dalam aktifitas Procurement dengan penekanan kepada: Konsep Risk Management, Framework Risk Management, Risk Identification and Assesment Techniques, Procurement Risk Response, Monitoring and Controlling Risk Management dalam ProcurementO/IEC 17025 merupakan standar yang perlu dipertimbangkan untuk diterapkan di laboratorium.

Pelatihan ini ditujukan kepada :

Manager pengambil keputusan dalam procurement management/Supervisor dan Staff Teknik yang terlibat dalam berbagai pelaksanaan pengdaan baik berupa pengadaan barang/Jasa konstruksi , Jasa Konsultasi dan Jasa lainnya/ Semua staff yang terlibat dalam mempersiapkan aktifitas pengadaan dan berkaitan dengan Risk Management dalam Procurement Function .


WAKTU PELAKSANAAN

Hari : Kamis – Jum’at
Tanggal : 25 – 26 April 2019
Tempat : Favehotel LTC Glodok, Jl. Hayam Wuruk No. 127 Jakarta

MATERI

HARI PERTAMA

1). Pendahuluan Pengantar Risk Management

  • Konsep Dasar Risiko
  • Jenis-jenis risiko : Enterprise, operasional, proyek
  • Potensi Risiko
  • Derajat Risiko
  • Sumber Risiko
  • Klasifikasi Risiko
  • Pentingnya Manajemen Risiko pada Pengadaan

2). Metodologi Risk Management

  • Prinsip Pengelolaan Risiko ( Priciples Risk
    Management)
  • Kerangka Kerja Pengelolaan Risiko (Framework Risk Management)
  • Proses Pengelolaan Risiko (Process Risk Management)
  • Mengapa menggunakan Metodologi
  • Bagaimana Menggunakan Metodologi Risk Management

3). Teknik Penilaian Risiko (Risk Assesment Techniques):

  • Identifikasi Risiko (Risk identification)
  • Analisa Risiko (Risk Analysis) : Probability, Impact of Risk, Inherent Risk, Residual Risk
  • Evaluasi Risiko (Risk Evaluation): 1. Risk Rangking – Qualititative, Semi Quantitative, Quantitative, 2. Likelihood and consequences matrix

4). Strategi Penanganan Risiko (Risk Response Strategy):

  • Avoid/Exploit
  • Mitigate/Enhance
  • Transfer
  • Share
  • Accept

HARI KEDUA

1). Pengawasan dan Pengendalian Risiko (Risk Monitoring & Controlling):

  • Risk Register
  • Updating Risk Status
  • Communication and Information of Risk Status

2). Pengelolaan Risiko Pada Pengadaan (Procurement Risk Management )

  • Pengelolaan Risiko (Risk Management) pada Proses Pengandaan
  • Para Pihak dalam Pengelolaan Risiko (Stakeholders Risk Management) pada proses pengadaan
  • Siklus Pengelolaan Risiko (Risk Management Cycles) pada Procurement
  • Pengelolaan Risiko melalui Kontrak (Contractual Risk Management): 1. Alokasi Risiko, 2. Mitigasi Risiko

3). Praktek Kelompok, Study Case :

  • Risk cost contigency reserve dalam Pengadaan Barang/Jasa
  • Implementasi Risk Management pada Pengadaan Barang/JK/JL/PK

4). Presentasi Study Case :

  • Risk cost contigency reserve dalam Pengadaan Barang/Jasa
  • Implementasi Risk Management pada Pengadaan Barang/JK/JL/PK
  • Kesalahan-kesalahan dalam Risk Management
  • Wrap-up Risk Management for Procurement

NARASUMBER

SAMIDI SYABUDIN, PMP, ST,MBA


BIAYA KONTRIBUSI

Rp. 3.750.000,- (tidak termasuk penginapan)


FASILITAS PESERTA

Sertifikat, Tas, Modul Materi, Alat tulis, Makan siang dan Snack selama 2 hari kegiatan.


CARA PENDAFTARAN

Konfirmasi pendaftaran melalui Telp.

0823-9373-6002 (Masdir)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Tanjung Priok Kramat No. Rek: 120-00-1075248-8 a.n. Lembaga Pusat Kajian Managemen Indonesia (LPKMI). Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Fax ke (021) 4393-7498, email ke admin@lpkmi.com, 0823-9373-6002 (Whats App), atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training.

Silahkan Tinggalkan Telpon/WA Agar bisa kami hubungi

3 comments on “Bimtek / Pelatihan Risk Management In Procurement

I wayan nuarta

Ada pelatihan risk management dalam waktu dekat ini…..

Reply
Mujirah sst.M.K.M

Untuk pelatihan menejemen fasilitas dan keselamatan .terkait dengan kewajibana akreditasi yg di butuhkan apa saja

Reply
admin

Silahkan hubungi langsung team kami untuk lebih jelasnya: 0823-9373-6002 (MASDIR)

Reply

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Hubungi Kami

Media Riset, Pendidikan dan Pelatihan Non Formal

LEMBAGA PUSAT KAJIAN MANAJEMEN INDONESIA ( LPKMI )

NPWP : 80.403.409.8.045.000

Sekretariat : Jln. Cemara Ujung No. 02 Jakarta 14270

Telp/Fax. (021) 2249-1202,
Phone/WA : 0823-9373-6002
Email: admin@lpkmi.com

www.lpkmi.com