Manajemen Supply Chain adalah pendekatan sistem untuk mengelola seluruh arus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan gudang ke konsumen akhir. SCM telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan SCM maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses-proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dancostly.
Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengelola logistik mereka secara profesional. Profesionalisme dalam logistic management bukan sekadar pilihan, melainkan suatu keharusan. Hal ini karena efisiensi dalam rantai pasokan dan pengiriman produk memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan. Dalam persaingan bisnis global yang ketat, kepuasan pelanggan adalah segala-galanya.
Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengelola logistik mereka secara profesional. Profesionalisme dalam logistic management bukan sekadar pilihan, melainkan suatu keharusan. Hal ini karena efisiensi dalam rantai pasokan dan pengiriman produk memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan. Dalam persaingan bisnis global yang ketat, kepuasan pelanggan adalah segala-galanya.
Perusahaan yang mampu mengelola logistik mereka dengan baik akan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Mereka dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan waktu pengiriman, dan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik. Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam logistic management ini harus diterapkan di semua tingkatan organisasi, dari tingkat eksekutif hingga tingkat operasional.
TUJUAN :
- Memahami konsep Manajemen Rantai Suplai & Logistik dan mampu merancang sebuah sistem SCM
- Memahami peran model referensi operasional supply-chain (SCOR Model) dan mampu mengembangkan manajemen rantai nilai yang terintegrasi.
- Mampu memformulasikan strategi supply chain yang tepat sesuai karakteristik produk maupun karakteristik pasar
- Mampu membuat perencanaan supply chain terintegrasi yang memperhatikan trade-offs antara tujuan pemangku kepentingan yang berbeda
- Memiliki keterampilan untuk mengelola fungsi-fungsi supply chain baik yang konvensional maupun yang digital
- Mampu mengidentifikasikan persoalan pada supply chain serta merekomendasikan aksi perbaikan
Siapa yang harus hadir pada Training ini :
Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Supply Chain Management.
Untuk informasi lebih lengkap atau untuk mendapatkan surat Training Strategic Logistics Supply Chain And Warehouse Management, silahkan hubungi kami:
  |
Jadwal Pelatihan
Tanggal : 06 – 07 Januari 2026 Tanggal : 08 – 09 Januari 2026 Tanggal : 12 – 13 Januari 2026 Tanggal : 14 – 15 Januari 2026 Tanggal : 27 – 28 Januari 2026 Tanggal : 29 – 30 Januari 2026 Tanggal : 03 – 04 Februari 2026 Tanggal : 05 – 06 Februari 2026 Tanggal : 10 – 11 Februari 2026 Tanggal : 12 – 13 Februari 2026 Tanggal : 19 – 20 Februari 2026 Tanggal : 24 – 25 Februari 2026 Tanggal : 26 – 27 Februari 2026 Tanggal : 03 – 04 Maret 2026 Tanggal : 05 – 06 Maret 2026 Tanggal : 10 – 11 Maret 2026 Tanggal : 12 – 13 Maret 2026 Tanggal : 26 – 27 Maret 2026 Tanggal : 30 – 31 Maret 2026 Tanggal : 01 – 02 April 2026 Tanggal : 07 – 08 April 2026 Tanggal : 09 – 10 April 2026 Tanggal : 14 – 15 April 2026 Tanggal : 16 – 17 April 2026 Tanggal : 21 – 22 April 2026 Tanggal : 23 – 24 April 2026 Tanggal : 28 – 29 April 2026 Tanggal : 05 – 06 Mei 2026 Tanggal : 07 – 08 Mei 2026 Tanggal : 12 – 13 Mei 2026 Tanggal : 19 – 20 Mei 2026 Tanggal : 21 – 22 Mei 2026 Tanggal : 02 – 03 Juni 2026 Tanggal : 04 – 05 Juni 2026 Tanggal : 09 – 10 Juni 2026 Tanggal : 11 – 12 Juni 2026 Tanggal : 18 – 19 Juni 2026 Tanggal : 23 – 24 Juni 2026 Tanggal : 25 – 26 Juni 2026 Tanggal : 30 Juni – 01 Juli 2026 Tanggal : 02 – 03 Juli 2026 Tanggal : 07 – 08 Juli 2026 Tanggal : 09 – 10 Juli 2026 Tanggal : 14 – 15 Juli 2026 Tanggal : 16 – 17 Juli 2026 Tanggal : 21 – 22 Juli 2026 Tanggal : 23 – 24 Juli 2026 Tanggal : 28 – 29 Juli 2026 Tanggal : 30 – 31 Juli 2026 Tanggal : 04 – 05 Agustus 2026 Tanggal : 06 – 07 Agustus 2026 Tanggal : 11 – 12 Agustus 2026 Tanggal : 13 – 14 Agustus 2026 Tanggal : 18 – 19 Agustus 2026 Tanggal : 20 – 21 Agustus 2026 Tanggal : 27 – 28 Agustus 2026 Tanggal : 01 – 02 September 2026 Tanggal : 03 – 04 September 2026 Tanggal : 08 – 09 September 2026 Tanggal : 10 – 11 September 2026 Tanggal : 15 – 16 September 2026 Tanggal : 17 – 18 September 2026 Tanggal : 22 – 23 September 2026 Tanggal : 24 – 25 September 2026 Tanggal : 29 – 30 September 2026 Tanggal : 01 – 02 Oktober 2026 Tanggal : 06 – 07 Oktober 2026 Tanggal : 08 – 09 Oktober 2026 Tanggal : 13 – 14 Oktober 2026 Tanggal : 15 – 16 Oktober 2026 Tanggal : 20 – 21 Oktober 2026 Tanggal : 22 – 23 Oktober 2026 Tanggal : 27 – 28 Oktober 2026 Tanggal : 29 – 30 Oktober 2026 Tanggal : 03 – 04 November 2026 Tanggal : 05 – 06 November 2026 Tanggal : 10 – 11 November 2026 Tanggal : 12 – 13 November 2026 Tanggal : 17 – 18 November 2026 Tanggal : 19 – 20 November 2026 Tanggal : 24 – 25 November 2026 Tanggal : 26 – 27 November 2026 Tanggal : 01 – 02 Desember 2026 Tanggal : 03 – 04 Desember 2026 Tanggal : 08 – 09 Desember 2026 Tanggal : 10 – 11 Desember 2026 Tanggal : 15 – 16 Desember 2026 Tanggal : 17 – 18 Desember 2026 Tanggal : 22 – 23 Desember 2026 Tanggal : 29 – 30 Desember 2026 |
Jika masih ada yang perlu ditanyakan mengenai Training Strategic Logistics Supply Chain And Warehouse Management jangan ragu untuk menghubungi kami:
| |
