PENDAHULUAN
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja.
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
Untuk itu kami dari Lembaga Pusat Kajian Manajemen Indonesia (LPKMI) mengundang Bapak/Ibu/Saudara, untuk mengikuti Pelatihan yang akan dilaksanakan pada:
JADWAL:
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 18 – 19 Februari 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 25 – 26 Maret 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 22 – 23 April 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 27 – 28 Mei 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 17 – 18 Juni 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 15 – 16 Juli 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 19 – 20 Agustus 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 16 – 17 September 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 14 – 15 Oktober 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 11 – 12 November 2021
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
Hari : Kamis – Jum,at
Tanggal : 09 – 10 Desember 2020
Tempat : Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
SASARAN:
Pelatihan ini ditujukan Kepada para Manajer/Supervisor/Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik dan Warehouse.
MATERI:
1. Konsep & Prinsip PPIC:
- PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
- PPIC & Kepuasan Pelanggan
- Desain Proses System Proses Industri
2. Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
1. Teknik Penyusunan Production Planning:
- Aggregate Planning (AP)
- Master Production Schedule (MPS)
- Rough Capacity Planning (RCP)
- Capacity Requirement Planning (CRP)
- Material Requirement Planning (MRP)
2. Inventory Management & Control:
- Symtom of Poor Inventory Management
- Ways to Reduce Inventory Levels
- Inventory Analysis – ABC Analysis
3. Production Activity Control (PAC):
- Performance Control Management
- Key Performance Indicator
NARASUMBER:
Sugiyono,Tr,ST,MT,CHt,CT-NLP
BIAYA KONTRIBUSI:
Rp. 3.000.000,- Pelatihan Webinar “Zoom Meeting”
FASILITAS PESERTA:
Sertifikat, Tas, Modul Materi, Flashdisk 4GB berisi softcopy materi.
CARA PENDAFTARAN:
Konfirmasi pendaftaran melalui:
TELPON/WA: 0823-9373-6002 (MASDIR),
FAX: KE (021) 2249-1202, ATAU
EMAIL: KE ADMIN@LPKMI.COM
Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:
- Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Tanjung Priok Kramat No. Rek: 120-00-1075248-8 a.n. Lembaga Pusat Kajian Managemen Indonesia (LPKMI). Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Fax ke (021) 2249-1202, email ke admin@lpkmi.com, 0823-9373-6002 (Whats App), atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.
- Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training.
Jika masih ada yang mesti ditanyakan mengenai Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC), jangan ragu untuk menghubungi kami.
