Pengeluaran pada berbagai organisasi menunjukkan bahwa porsi yang besar dari operations costs dibelanjakan melalui pengadaan. Dalam industri Migas sebagai contoh, biaya Pengadaan meliputi Procurement & Logistik mencapai 73% (og-indonesia.2016).
Termasuk dalam Procurement & Logistik adalah pengadaan untuk barang/jasa yang nilainya rendah sampai sedang yang biasanya dikelola melalui pembelian/purchasing biasa sampai ke Pengadaan yang bernilai tinggi yang dikelola melalui tender baik yang dikelola melalui electronic (e-tender) atau tender konvensional.
Berdasarkan fakta ini, banyak organisasi baik dalam negeri maupun di internasional,
menyadari bahwa pengelola tender yang baik merupakan kompetensi utama yang kritis (critical
core competencies) yang harus dimiliki oleh para professional pelaku pengadaan dalam
organisasinya. Sehingga para professional ini diharapkan dapat melakukan tender yang sejalan
dengan tujuan organisasi, mendapatkan manfaat secara ekonomis, efisiensi dari pelaksanaan
tender dan efektifitas dalam jangka panjang dari proses Tender yang dilakukan.
  |
WAKTU PELAKSANAAN
Tanggal : 06 - 07 Januari 2026 Tanggal : 08 - 09 Januari 2026 Tanggal : 12 - 13 Januari 2026 Tanggal : 14 - 15 Januari 2026 Tanggal : 27 - 28 Januari 2026 Tanggal : 29 - 30 Januari 2026 Tanggal : 03 – 04 Februari 2026 Tanggal : 05 – 06 Februari 2026 Tanggal : 10 - 11 Februari 2026 Tanggal : 12 - 13 Februari 2026 Tanggal : 19 - 20 Februari 2026 Tanggal : 24 - 25 Februari 2026 Tanggal : 26 - 27 Februari 2026 Tanggal : 03 – 04 Maret 2026 Tanggal : 05 – 06 Maret 2026 Tanggal : 10 – 11 Maret 2026 Tanggal : 12 – 13 Maret 2026 Tanggal : 26 – 27 Maret 2026 Tanggal : 30 - 31 Maret 2026 Tanggal : 01 – 02 April 2026 Tanggal : 07 – 08 April 2026 Tanggal : 09 – 10 April 2026 Tanggal : 14 – 15 April 2026 Tanggal : 16 – 17 April 2026 Tanggal : 21 – 22 April 2026 Tanggal : 23 – 24 April 2026 Tanggal : 28 – 29 April 2026 Tanggal : 05 – 06 Mei 2026 Tanggal : 07 – 08 Mei 2026 Tanggal : 12 - 13 Mei 2026 Tanggal : 19 – 20 Mei 2026 Tanggal : 21 – 22 Mei 2026 Tanggal : 02 – 03 Juni 2026 Tanggal : 04 – 05 Juni 2026 Tanggal : 09 – 10 Juni 2026 Tanggal : 11 – 12 Juni 2026 Tanggal : 18 – 19 Juni 2026 Tanggal : 23 – 24 Juni 2026 Tanggal : 25 – 26 Juni 2026 Tanggal : 30 Juni – 01 Juli 2026 Tanggal : 02 – 03 Juli 2026 Tanggal : 07 – 08 Juli 2026 Tanggal : 09 – 10 Juli 2026 Tanggal : 14 – 15 Juli 2026 Tanggal : 16 – 17 Juli 2026 Tanggal : 21 – 22 Juli 2026 Tanggal : 23 – 24 Juli 2026 Tanggal : 28 – 29 Juli 2026 Tanggal : 30 – 31 Juli 2026 Tanggal : 04 – 05 Agustus 2026 Tanggal : 06 – 07 Agustus 2026 Tanggal : 11 – 12 Agustus 2026 Tanggal : 13 – 14 Agustus 2026 Tanggal : 18 – 19 Agustus 2026 Tanggal : 20 – 21 Agustus 2026 Tanggal : 27 – 28 Agustus 2026 Tanggal : 01 – 02 September 2026 Tanggal : 03 – 04 September 2026 Tanggal : 08 – 09 September 2026 Tanggal : 10 – 11 September 2026 Tanggal : 15 – 16 September 2026 Tanggal : 17 – 18 September 2026 Tanggal : 22 – 23 September 2026 Tanggal : 24 – 25 September 2026 Tanggal : 29 – 30 September 2026 Tanggal : 01 – 02 Oktober 2026 Tanggal : 06 – 07 Oktober 2026 Tanggal : 08 – 09 Oktober 2026 Tanggal : 13 – 14 Oktober 2026 Tanggal : 15 – 16 Oktober 2026 Tanggal : 20 – 21 Oktober 2026 Tanggal : 22 – 23 Oktober 2026 Tanggal : 27 – 28 Oktober 2026 Tanggal : 29 – 30 Oktober 2026 Tanggal : 03 – 04 November 2026 Tanggal : 05 – 06 November 2026 Tanggal : 10 – 11 November 2026 Tanggal : 12 – 13 November 2026 Tanggal : 17 – 18 November 2026 Tanggal : 19 – 20 November 2026 Tanggal : 24 – 25 November 2026 Tanggal : 26 – 27 November 2026 Tanggal : 01 – 02 Desember 2026 Tanggal : 03 – 04 Desember 2026 Tanggal : 08 – 09 Desember 2026 Tanggal : 10 – 11 Desember 2026 Tanggal : 15 – 16 Desember 2026 Tanggal : 17 – 18 Desember 2026 Tanggal : 22 – 23 Desember 2026 Tanggal : 29 – 30 Desember 2026 |
MATERI
HARI PERTAMA
- Introduction to Tender
- Procurement & Procurement Cycles
- Understanding What is Tender
- The Simple Steps of tendering process
- The concept of effective tender management
- Impact of Economic, Efficient and Effective Tendering Management to organization
- The tender team & roles
- International Context of Tender
- EU Tender & UK Tender Regulation
- Middle East Countries Tender
- Tender Regulations in Indonesia
- Presidential Regulation on Public procurement & State Owned Companies (BUMN) procurement
- As Reference : PTK No.007/SKKO0000/2015/S0 Management Framework for the Supply Chain for Cooperation
Contracts (Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama)
- Tender Document Preparation
- Structure of Bidders Selection Documents:PQ Documents, Tender Documents
- Arrangement of Bidders Selection Documents
- Details of PQ Assesment Document
- Bidder List Approval
- Details of Tender Documents
- Preparing Instruction to Tenderer/Bidders (ITT/ITB)
- General Principles
- Administration Requirement
- Technical Requirements
- Commercial Requirements
- Pricing Schedule/Template
- Evaluation Criteria
- Other obligations
- Conducting Tender
- Annoucement of Tender
- Bidder Registration
- Qualification Assesment
- Document Collection
- Bidder Conference
HARI KEDUA
- Bid Submssion Methods
- One envelope submission
- Two Envelopes submission
- Two Step Biddings
- Electronic Submission
- Tender submission deadline
- Tender Opening
- Tender Opening Committe
- Tender Opening Procedures and Practice
- Tender Evaluation
- Technical Evaluation
- Commercial Evaluation
- Methods of evaluation: the lowest price, TCO
- Post Tender Meeting & Negotiation
- Preparation
- Negotiation Methods
- Conducting Negotiation
- Award Preparation:
- Award Criteria,
- Award Approval &
- Announcing The Winner
- Type of Contract & Contract Selection
- Contract Types
- Considerations in contract selections
- Contract Drafting
- Elemen of Contracts: Considerations, Competence, parties, Legality Purpose
- Right and obligations
- Scope,Price, domestic obligations, local contents
- Contract Validity
- Payment Terms
- Down Payment
- Bank Guarantees
- Under performance and Penalty
- Contract Terminations
- Force Majeure
- Dispute
- Amendment & Adendum of Contract
- Subcontracting Rules
- Others..
- Contract Signatures
- Tender Failure
- Criteria of Tender Failure
- How to avoid unsuccesfull tender
- Preparation for the next Re-Tender
- Re-Tender
- Procedures of Re-tenders
- Requirements
NARASUMBER
(Consultant & Trainer Oil and Gas, Procurement and Project Manajement)
BIAYA KONTRIBUSI
Rp. 5.500.000,- (Online)
Rp. 6.500.000,- (Tatap Muka)
FASILITAS PESERTA
Sertifikat, Tas, Modul Materi, Alat tulis, Makan siang dan Snack selama 2 hari kegiatan.
CARA PENDAFTARAN
Konfirmasi pendaftaran melalui Telp.
0823-9373-6002 (Masdir)
Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:
- Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Tanjung Priok Kramat No. Rek: 120-00-1075248-8 a.n. Lembaga Pusat Kajian Managemen Indonesia (LPKMI). Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Fax ke (021) 2249-1202, email ke admin@lpkmi.com, 0823-9373-6002 (Whats App), atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.
- Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training.
